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2022年新春開市致辭：“新春開年第一會”：收心歸位抓落實

首先給大家拜年了，祝大家新春快樂！身體健康！

剛剛過去的春節假期，讓我們短暫的重溫了家的溫暖與親人的深情。我們勤奮的派勒金嶺人，雖在嘴角感嘆假期走得太快，但哪一個不是憋著股勁、摩拳擦掌。為了2022年“年度經營計劃”落地、為了安全生產、為了準時交付、為了提質增效，為了集團首季開門紅做出了很多基礎工作，當大家今天來到公司，感覺一切有序整齊時，都是我們的管理者提前一到二天就到公司來做的準備。

希望全體員工按下 “快捷鍵” 開啟 “進行時”。以新的面貌、新的心情、新的氣象投入工作，沖刺新目標，邁向新征程。

1、要胸懷全局行大道。2022年，經濟形勢將更加復雜多變，風險挑戰不斷嚴峻加劇，所以在今年述職評價時，我給所有高管布置了公司未來5年存在風險的作業，大家都非常認真的做了總結和分析。在此，我希望全體員工要提神鼓勁、搶先抓早，迅速調整狀態，由“節假模式”轉為“工作模式”，我希望所有管理者要將行業形勢、生產任務第一時間傳達到一線，確保全員“人到崗，心到崗”。大家要有“開山虎”的闖勁、“上山虎”的拼勁、“鎮山虎”的韌勁，為2022年各項工作起好步、開好局，推進各項工作虎虎生威、虎虎生風。

2、要奮勇爭先擔大任。以時不我待、只爭朝夕的精神迅速投入到年前部署的“年度經營計劃”各項工作中去，將壓力當動力，重整行裝再出發。新的一年，要增強發展的緊迫感、責任感和使命感，堅定不移地按照2022年述職報告的安排部署，細化分解各項重大任務和重點工作，一層一層分任務、一項一項指標抓、一個一個項目推、一件一件事情辦，努力做好“目標變指標、資產變資金、資源變財源、投入變投資、存量變增量”文章，為確保圓滿實現2022年各項目標任務貢獻自己的力量。

3、要牢記2022年4.2億經營目標，沖刺5億，確保利潤達到5000萬以上。力奪首季3個億訂單的開門紅。一年之計在于春，全年工作看開局，開工就要動工，開工更要開戰，要以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的態度，錨定目標、堅定信心，堅持“干”字當頭，“實”字為先，保持奮斗者姿態，搶抓機遇、迅速行動，全力以赴打好開局謀篇第一仗，確保實現一季度“開門紅”、“開門穩”。

4、要樹新風做新時代派勒金嶺人。利用春節期間所有人員返廠契機，加強企業文化宣傳、新產品知識培訓、部門人員間矛盾糾紛化解、員工家庭生活存在困難，做好做實人事行政服務工作，加強日常監督檢查，構建和諧工作氛圍。針對部門負責人提出一主兩副（副經理、主管或副主管）的發展模式，加強對新人的招聘、幫帶等工作保證上心和用心。利用好公司中心化運營模式，推廣多勞多得，跨崗位合編，做好科學管理運行分析，摒棄經驗主義、個人主義。在抓標準規范基礎上爭取更好效果，推動工作質效雙提升。

5、要修養正氣守大德。把責任當重任，筑牢安全生產、安全施工的生命線。發揮黨員亮身份做表率的模范作用，要抓牢疫情防控，提高警惕，不厭其煩、慎始如終抓實抓細各項防控措施；要抓嚴安全生產，加強監管，壓實生產制造中心、項目部主體責任，加強安全引導和教育，規范工作程序，確保安全。針對制約安全生產、質量效率、技術迭代的瓶頸問題，敢于改進技術、優化工藝，實現“技術降本、技術創效”。

總之，“成績屬于過去，奮斗成就夢想”，公司將力戒形式主義、空談主義、官僚主義和享樂主義，使風清氣正成為公司鮮明底色和內在硬核。2022年，派勒金嶺人上下將錨定公司的5年戰略的目標、2023年IPO的金嶺夢，“大干、快干、抓緊干、拼命干”，以虎虎生威的干勁兒，激蕩奮勇爭先開新局的昂揚斗志，一起向未來，干出新精彩。用一流的服務，創造一流的業績，使公司的企業文化、黨建工作再上一個新的臺階，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

最后，我祝愿公司業務蒸蒸日上，硬核憑實力，新年創佳績，愿每個派勒金嶺人都「金」「銀」滿屋。感謝全體員工及家屬的支持！