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11月2日，為進一步推動華特磁電集團信息化建設，發展新質生產力，堅持創新引領，華特磁電集團數轉智改三期項目啟動大會在集團總部研發中心樓隆重召開。集團執行總裁王前出席會議并講話。集團常務副總裁劉風亮主持會議。

劉風亮介紹了雙方參會領導；宣讀了關于集團成立數轉智改三期信息化建設項目實施領導小組的通知；強調了項目組織架構與職責分工，為項目推進提供堅實保障。

王前指出，集團信息化建設意義重大，數轉智改項目三期啟動會是集團七五戰略發展規劃開局之年高質量發展的重要舉措，是發展新質生產力、堅持科技創新、提升內部管理的重要抓手。

王前強調，三期項目啟動大會的成功舉行，充分體現集團在推進數字化轉型的堅定決心，預示集團在數字化浪潮中將迎來新發展機遇，開啟高效、智能管理新局面。

王前要求，一是強化戰略引領。結合集團“七五”規劃編制，認真做好項目專項規劃，并根據規劃分階段有序推進數字化工作；二是統籌問題協調。高效運行重大項目協調推進機制，開展全要素全過程調度協調，逐項對接項目協調事項及辦結節點，及時解決項目推進過程中遇到的困難和問題；三是注重項目實效。要主動學習借鑒其他行業和企業的先進經驗，充分汲取集團內外部智慧，打造以BPM業務中臺為核心、具備大數據能力、支持微服務、基于云平臺和物聯網緊密連接的數字化生態集團架構，向“以數字化重塑管理流程，以數字化引領轉型升級”的目標大步前進。

會上，相關業務單位、中心負責人進行了責任書簽約，并分別代表各單位做表態發言，明確各中心在項目實施中的責任與目標，彰顯了各業務部門對項目成功實施的堅定決心；項目實施方主要負責人詳細介紹項目實施目標、進度安排、難點分析、實施方法及人員職責。

華特磁電集團領導魏黎明、孟昭剛、王建功、王其軍，項目實施方主要負責人以及集團相關單位、中心、部門主要負責人等90余人參加儀式。