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“我們要加快制造強國建設，全面開展質量提升行動，推進與國際先進水平對標達標，弘揚工匠精神，來一場中國制造的品質革命。”——政府工作報告

    近年，伴隨商業的革新和技術的顛覆，中國乃至全球都面臨著一個大變革時代，中國和中國制造業想要在這個時代保持全球競爭力，必須實現從“制造大國”到“制造強國”的轉變。在這樣的形勢下，從“制造”邁向“質造”就成為了制造業可持續成長的關鍵。

    立志成為“全球最具競爭力的磁性裝備供應商”的隆基，一直以敬畏之心對待質量，在追求的完美和極致，工作的專注和踏實，管理的科學和嚴苛中，將對品質的信仰和理想內化于心，讓隆基在世界制造業的舞臺上大放異彩。基于這樣的追求和境界，2019年2月，隆基乘勢而起，啟動新一輪全面質量提升計劃，以實際行動助力“中國質造”前行，為中國高端裝備制造享有更大的全球分量和話語權提供助力。

    質量提升沒有最好，只有更好。4-6月間，隆基持續精益求精雕琢品質，在現場管理、生產安全、工藝提升、質量檢驗上不斷超越自我，誕生了一個又一個進展和突破。

    工匠精神是對產品精工制作的理念和追求，更包含求新求變的創新基因，在隆基，一切都要做到“更好”。為此，隆基人秉承“理性、實干、嚴謹、精進”的新工業精神，強化精神洗禮和品格塑造，在前期現場環境管理取得長足進步的基礎上，加強自我剖析，創新制作大批收納和材料保護工具，在探索中夯實基礎，在創新中提升質量。關于質量管理的思考，隆基也未止步。4月初，公司將質量文化建設和檢查模式積淀優化相結合，開展班組“6S管理”考核評比活動，營造“持續改進、追求卓越”的質量文化氛圍，以競賽促提升，以激勵促進步，助推工匠精神培養和質量提升行動的融合。

    隆基在“6S管理”上精益求精，在安全工作上也追求完美。公司一直以‘大安全"管理理念為統領，以安全生產標準化建設為工作主線，通過不斷創新管理方式方法，將安全生產標準化工作與日常安全管理相結合,形成了具有隆基特色的安全生產長效機制。4-6月間公司進一筑牢安全基石，加強理念引導，強化員工自律，借助標語、展板、海報等輿論工具，開展安全生產宣傳，以安全守護品質，以品質鑄就品牌。

    作為質量提升的關鍵一環，隆基為工藝技術水平提出了更高的要求，對此我們持續完善了每一個工藝崗位操作規程和工作標準的制定，做到“每一個工藝有標準要求，每一天的工藝要符合要求，每一項工藝要按要求去做好”，讓工匠精神深入每一道工序，帶動質量的躍升。4月起，公司開展全工種工藝技術培訓，針對各個工位工藝要求展開詳細解讀，促進了知識儲備和專業技能提升，持續的培訓營造的濃厚氛圍也讓員工充分感知憑借專注和堅守，助力“中國制造”躍升的工匠執著精神，點燃了匠心激情。

    作為產品質量的守護線，在質量管控環節隆基也修煉內功，嚴化檢驗力度和文件審查力度，多手段提升質量管理能力，為隆基產品質量的穩步發展奠定了最堅實的基礎。隆基還整合國際先進管理理念，升級產品控制手段，構建隆基特色的原料全流程標識與可追溯性管理，從源頭到終端高標準把控產品質量，全面提升產品核心競爭力。

    “質量提升行動不是一個短期的活動，無論何時，質量提升都是我們的工作重點，通過標準化管理，從客戶角度出發，為其提供更加完善的產品與服務，這是我們時刻努力的方向”質量提升小組負責人、總工程師李恒盛說。

    我們相信，每一位隆基人和隆基，每一個中國人和中國制造業對質量卓越的不懈追求和為之付出的辛勤努力，終能匯成“中國制造”不同尋常的歷史足跡，支撐實現“中國制造向中國創造、中國速度向中國質量、中國產品向中國品牌”的轉變，中國也必將實現從“世界工廠”向“制造強國”的完美跨越。