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勇攀質量之巔,隆基的向往與追求沒有終點

勇攀質量之巔,隆基的向往與追求沒有終點
隆基  2020-03-16  |  閱讀:1261

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   “國家強,則質量必須強”。“質量強國”戰略從“十三五”規劃、政府工作報告和《國家創新驅動發展戰略綱要》,到黨的十九大報告,屢被提及,被確立為國家經濟高質量發展的基本理念。

    沈陽隆基一直視質量為企業生命線。2019年,為肩負起時代責任和使命,公司提出要在新時代開創高質量發展新局面,以提高質量意識、提高工作質量、提高產品質量為目標,深入開展質量提升行動,為促進企業高質量發展和中國制造品質升級提供有力支撐。

    隨著行動一年來的持續開展,以技術、標準、品牌、質量、服務為核心的質量競爭優勢進一步鞏固,交出一份令人驕傲和自豪的成績單。新一年以來,隆基繼續凝心聚力、攻堅克難,對質量提升行動做更具體化、系統化的部署,以持續破解質量提升瓶頸問題為目標,將質量提升行動持續深入的開展下去。

提升考核質量,激勵擔當作為

    質量之魂,存于匠心。為了充分發揮員工的工作積極性、主動性及團隊精神,在質量提升行動中,隆基將檢查考核評比制度納入到質量提升行動,通過全方位、立體化、同標準考核,多角度衡量各部門總體表現,提升管理制度的執行力。

    新一年來,隆基強化檢查手段,簡化檢查類目,量化檢查標準,對需要提升的各項內容提出更加明確的要求,讓每個員工都能深入理解工作規范,確保行為高度一致,精準高效的提升工作質量。

    在堅持全面考核的同時,公司積極探索管理創新,謀求實效,本著充分釋放正向激勵內生動力的原則,構建與考核有機聯系、相互配套、有效運用、持久穩健的“升級版”績效管理制度,通過自上而下的強力推進、考核等手段,促進現場工作穩步高效地開展。

堅持問題導向,構建閉環管理

    在過去一年的質量提升行動中,隆基始終堅持問題導向、目標導向、效果導向,以“不放過一個細節,不留下一處盲點”為行動準則,著力把工作做深做細。


    在此基礎上,隆基進一步打破質量問題信息傳遞屏障、攻堅處理效率的壁壘,加大管控力度,對各環節問題每日梳理、歸納,針對每項問題進行持續跟蹤改進,構建起問題閉環管理體系,形成覆蓋全流程的質量改進綠色通道。

跟蹤項目實施,夯實項目推進

    質量提升行動中,公司上下加強統籌協調,密切配合,形成合力,圍繞目標,狠抓落實,強力推進各項工作扎實落地。



    新一年來,公司充分發揮跨部門合作優勢,積極推進質量提升行動配套項目的實施,對項目可行性方案、執行進度等進行研究、跟蹤、檢測,切實突破制約質量提升的瓶頸因素,確保行動扎實有序推進。

    “質量提升行動”并非只是一句口號,隆基用“實干+管理創新”詮釋“質量是企業的靈魂”這一理念,通過更為嚴苛的質量把關,讓質量水平由高度穩定、領先到實現了跨越,全力打造一個行業產品新質量時代,為中國從“制造大國”向“制造強國”和“質量強國”轉變獻力。

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