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   為了提升公司各層次管理人員的素質，提升其管理知識和管理能力，從根本上提高工作質量和效率，最終提升公司的整體管理水平，礦石磨粉機廠家桂林鴻程在新的一年里深耕細作內部管理，桂林鴻程在鴻程機電會議室展開新年來的首次管理人員培訓課。
　　現代管理大師德魯克在組織管理理論中最經典的一句就是：“優秀的組織能讓平凡的人做不平凡的事情。應該能讓平凡的創造出遠遠超過別人的績效。我們不能期望萬能的人才來達成績效，只有通過改進工作的手段來充分發揮人的能力，而不應該期望認得能力突然提高。”而這種工作的手段就是我們在企業中要做好“標準體系”。

    在當前知識經濟時代，人力資源已成為各種生產要素中最重要和最基本的生產要素，只有持續加強人力資源投資，不斷完善員工培訓與開發體系，企業才能實現持續發展，在市場競爭中立于不敗之地。桂林鴻程要做到國內破碎磨粉行業的領袖，實現為中國貢獻一個全球性的粉體設備品牌的偉大愿景，就要加強現代化企業管理、流程管理制度建設。加強對基層、中高層管理者的培訓，才能以先進的思想帶動和管理水平來帶好基層員工，通過改進工作的手段來充分發揮人的能力，讓平凡的人做出不平凡的事，讓優秀的人才做出更卓越的成績，從而生產出更高品質的破碎機、磨粉機等礦山設備。
　　為了讓管理人員學到更多更好的知識，提升工作、管理水平，鴻程總裁容北國先生專門邀請了中國鑄造協會鑄件分會秘書長宋亮老師為大家講授《企業標準化體系建設》等相關課程。容北國先生在致開幕詞時指出：“時代的發展步伐在前進，鴻程也同樣不會墨守成規，信息化時代的突飛猛進，已經向我們指明了未來的前進和發展道路，此次宋老師主講的《標準體系》相關課程，是鴻程適應時代發展的創新之舉，對于磨粉設備制造而言，只有一切以客戶為中心，進行標準化建設為前提的生產，才能在競爭中擁有廣闊的市場優勢。”

   容總致開幕詞之后，大家以熱烈的掌聲迎來宋老師上臺授課，大家學習的時候，心境平穩沉著，專心致志、聚精會神地聽宋老師講的精彩課程，并做好了重要筆記。
　　自國家領導人提出“中國制造2025” 、“互聯網+” 、“工業4.0”等概念后，在制造業等各行業掀起了新一輪工業革命浪潮，唯有利用科技進行創新，用大數據說話，開始展開一種全新的“互聯網+制造”的發展思路，才能與國際接軌，引領科技發展的大潮流。

    在全球新工業革命和“互聯網+”時代的偉大潮流中，磨粉機設備呈現出智能化、科技化、創新化、大型化的發展主題，桂林鴻程作為國內破碎磨粉行業的領航者，在此革命浪潮中，時刻關注時代發展動態，積極將自身的發展模式與時代相結合，開發出一套與時代接軌，適合自身發展的全新模式。

　經過幾十載的深耕細作，桂林鴻程在國內破碎磨粉設備行業已成為不可小覷的一股力量，鴻程磨粉機設備處于同行業前沿。處于信息化時代中，磨粉機數字化、智能化、現代化已然成為磨粉設備制造行業中的發展主流，在這個瞬息萬變的時代，標準體系的建設將為企業高效、靈活、創新的發展方向提供標準依據，桂林鴻程要緊緊跟上時代，加大科技創新力度，生產智能化磨粉設備，滿足市場需要才能在競爭中成為永遠的勝利者。